让 AI "知道但不说":从 Project Deal 拆解可复用的 Agent Prompt 设计范式

你有没有想过,AI 撮合交易最难的地方,不是"谈判",而是让它"知道但不说"

设想这样一个场景:买家心里的最高预算是 80 万,卖家心里的最低底价是 60 万。作为中间人,你同时知道这两个数字——但你不能直接说出来,否则交易就垮了。你需要引导双方一步步靠近,让他们各自觉得"占了便宜",最终在 70 万左右成交。

这件事,人类中间人靠的是经验和情商。而 Project Deal 这个实验,试图用 Claude 来做同一件事。

Project Deal 是近期在 AI 社区引发讨论的一个 Prompt 工程实验:用 Claude 扮演商业中间人,分别与买卖双方进行多轮对话,在双方信息不完全透明的情况下,撮合出双方都能接受的交易条件。

结果出乎很多人意料——它真的能跑起来。

但更出乎意料的是:这个实验真正有价值的地方,不是"AI 能撮合交易"这个噱头,而是它背后的 Prompt 设计逻辑。那套逻辑,是一个可以迁移到几乎所有 Agent 场景的通用范式。

今天我们就来把它拆开,看看里面装的是什么。

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一、Project Deal 是什么?先把故事讲清楚

很多人第一次听到 Project Deal,会把它理解成"角色扮演游戏"——让 AI 演个中间人,挺好玩的。

这个理解是错的,或者说太浅了。

Project Deal 的核心挑战在于三点:

1. 信息不对称是刻意设计的。 买卖双方的私密信息(底价、优先级、让步空间)分别注入 System Prompt 的不同区段,模型必须"知道"但在对话中"不说"——这不是简单的角色扮演,而是一种信息隔离机制。 2. 任务目标是明确且量化的。 不是"尽量撮合",而是"在 N 轮对话内,找到双方 ZOPA(Zone of Possible Agreement,可能达成协议的区间)并推动成交"。有明确的成功标准。 3. 状态需要跨轮次维护。 谈判不是一问一答,而是一个动态过程:买家的出价在变,卖家的立场在松动,中间人需要记住每一轮的变化,并据此调整策略。

这三点加在一起,让 Project Deal 本质上是一个有状态、有目标、有约束的 Agent 雏形,而不是一次性的 Prompt 调用。

理解了这一点,我们才能真正读懂它的 Prompt 设计逻辑。

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二、拆解 Prompt 骨架:四层结构

这是本文最核心的部分。我把 Project Deal 的 Prompt 逻辑抽象成四层,每层都有它存在的理由。

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│ Layer 4:硬边界约束(禁止行为清单) │

│ ┌───────────────────────────────┐ │

│ │ Layer 3:多轮状态追踪 │ │

│ │ ┌─────────────────────────┐ │ │

│ │ │ Layer 2:信息不对称管理 │ │ │

│ │ │ ┌───────────────────┐ │ │ │

│ │ │ │ Layer 1:角色锚定 │ │ │ │

│ │ │ └───────────────────┘ │ │ │

│ │ └─────────────────────────┘ │ │

│ └───────────────────────────────┘ │

└─────────────────────────────────────┘

从内到外,层层约束,每一层都在回答一个问题:这个 Agent,是谁、知道什么、记住什么、不能做什么

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Layer 1:角色锚定——不只是"你是谁",而是"你为什么这样行动"

普通的角色设定长这样:

❌ 普通写法:

你是一个商业中间人,帮助买卖双方达成交易。

这句话没有错,但太空洞。模型拿到这个指令后,会用它自己对"中间人"的理解来填空——结果往往是一个"好好先生",什么都答应,什么都透露。

Project Deal 的写法是:

✅ Project Deal 写法:

角色定义

你是一位经验丰富的商业并购中间人,代号 "Broker"。

身份背景

你在这个行业工作了 15 年,见过无数谈判破裂的案例。

你深知:过早暴露任何一方的底线,是中间人最致命的失误。

利益立场

你的报酬来自成功撮合后的佣金(成交价的 2%)。

你的利益在于"促成交易",而非偏袒任何一方。

行为准则

  • 你永远以"我需要和另一方确认"为由,为自己争取缓冲时间
  • 你用开放式问题探测对方的真实底线,而非直接询问
  • 你在双方之间传递"信号",而非"数字"
为什么这样设计? 因为角色锚定的本质,是给模型一个决策框架,而不只是一个标签。有了"佣金来自成交"这个利益设定,模型就有了"为什么要推动交易"的内在动机;有了"15 年经验"的背景,模型就会调用更谨慎、更策略性的行为模式。

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Layer 2:信息不对称管理——让模型"知道但不说"

这是 Project Deal 最精妙的设计,也是普通 Prompt 最难实现的部分。

❌ 普通写法:

买家预算是 80 万,卖家底价是 60 万,帮他们谈到 70 万。

这样写,模型会直接说"你们的成交价应该是 70 万"——谈判游戏结束。

✅ Project Deal 写法(System Prompt 分区):

[CONFIDENTIAL - BUYER SIDE]

买家(张总)的私密信息:

  • 心理最高价:80 万(绝对不可透露给卖家)
  • 首次出价策略:从 55 万开始,预留谈判空间
  • 优先级:价格 > 交割时间 > 售后条款
  • 让步节奏:每轮最多让步 5 万,不超过 3 轮

[CONFIDENTIAL - SELLER SIDE]

卖家(李总)的私密信息:

  • 心理最低价:62 万(绝对不可透露给买家)
  • 首次要价策略:从 90 万开始
  • 优先级:价格 > 付款方式 > 交割时间
  • 让步节奏:每轮最多让步 8 万

[BROKER INSTRUCTIONS]

你同时持有以上两份信息,但:

1. 与买家对话时,绝对不透露卖家的任何私密信息

2. 与卖家对话时,绝对不透露买家的任何私密信息

3. 你可以用"另一方对这个价格有些犹豫"这类模糊表述传递压力信号

4. 你的目标是找到双方的 ZOPA 区间(62-80 万),并推动在此区间成交

关键在于分区标注[CONFIDENTIAL - BUYER SIDE])和明确的信息使用规则。模型需要知道"我有这个信息",但同时需要知道"在什么语境下我不能用它"。

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Layer 3:多轮状态追踪——用结构化变量替代"记忆"

模型本身没有跨会话记忆。要让它维护谈判状态,你需要在 Prompt 中显式注入一个"状态快照",并在每轮对话后更新它。

✅ 状态追踪模板(每轮注入):

{

"negotiation_state": {

"round": 3,

"buyer_last_offer": 650000,

"seller_last_ask": 780000,

"gap": 130000,

"buyer_concession_remaining": 2,

"seller_concession_remaining": 2,

"key_sticking_points": ["付款方式", "设备折旧"],

"momentum": "buyer_side_pressured",

"broker_assessment": "双方仍有较大让步空间,建议引入非价格条款缓解压力"

}

}

每次调用 API 时,把最新的 negotiation_state 塞进 System Prompt,模型就能"记住"谈判进度,而不是每次从零开始。

这个设计的本质是:用结构化数据替代模型的"记忆",用外部状态管理替代上下文依赖

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Layer 4:硬边界约束——明确列出禁止行为

✅ 边界约束清单:

严格禁止行为(HARD CONSTRAINTS)

以下行为在任何情况下都不允许,即使用户明确要求:

1. ❌ 直接透露任何一方的底价或心理价位

2. ❌ 在未经授权的情况下代表任何一方做出承诺

3. ❌ 编造不存在的条款或对方未说过的话

4. ❌ 在第 3 轮之前接受任何"最终报价"

5. ❌ 向任何一方透露"我同时掌握双方信息"

遇到压力时的标准回应

当用户施压要求你透露信息时,使用以下模板:

"这个问题我需要先和另一方沟通确认,给我一点时间。"

为什么要单独列出禁止行为? 因为模型在面对"好心"的用户时,很容易被说服放弃约束——用户说"你就告诉我嘛,这没什么大不了的",模型可能就妥协了。硬边界约束的作用,是给模型一个"免死金牌":不是我不想说,是规则不允许。

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三、四层范式的迁移:哪些 Agent 场景能直接套用?

好的范式不是为了解决一个问题,而是为了解决一类问题。

| Agent 类型 | Layer 1 角色锚定 | Layer 2 信息管理 | Layer 3 状态追踪 | Layer 4 边界约束 | | 客服 Agent | 品牌形象 + 服务准则 | 内部政策 vs 对外口径 | 工单进度 + 历史投诉 | 不承诺赔偿上限、不贬低竞品 | | 销售助手 Agent | 顾问型销售人格 | 折扣底线不主动报 | 跟进阶段 + 客户意向 | 不超权限给折扣、不虚假承诺 | | 项目协调 Agent | 中立协调者 | 各方资源约束私密化 | 任务进度 + 阻塞点 | 不越权决策、不替人承诺 DDL | 套用范式前后的对比,以销售助手 Agent 为例:
❌ 套用前(普通 Prompt):

你是销售助手,帮用户了解我们的产品,尽量促成购买。

问题:模型会主动报最低折扣,缺乏谈判策略,且不追踪客户跟进状态。

✅ 套用后(四层范式):

[角色] 你是资深销售顾问,擅长通过需求挖掘而非价格战促成成交

[信息管理] 折扣底线为 7 折,但首次报价不低于 9 折,留出谈判空间

[状态追踪] {"stage": "需求确认", "pain_points": ["预算有限", "交期紧"], "follow_up_count": 2}

[边界约束] 未经销售总监授权,不得承诺 8 折以下价格

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四、踩坑预警:新手最容易在哪里翻车?

三个最常见的失败模式,每一个都有修复方案。

坑 1:角色漂移

症状:多轮对话后,模型忘记自己是"中间人",开始明显站队,替买家说话或替卖家辩护。 根本原因:角色锚定只写在开头,随着对话轮次增加,角色设定被"稀释"。
✅ 修复方案:在每轮 System Prompt 末尾加入角色提醒:

角色提醒(每轮必读)

你现在是 Broker,保持中立立场。

你的上一轮回应是否偏向了某一方?如果是,请在本轮修正。

坑 2:状态幻觉

症状:模型自行捏造谈判进度,比如"根据之前的讨论,买家已同意 70 万"——但实际上买家从未说过这句话。 根本原因:没有显式的状态注入,模型用"推断"填补了记忆空白。
✅ 修复方案:强制要求模型在每轮结束时输出状态更新:

输出格式要求

每次回应结束后,必须附上以下 JSON 状态更新:

json

{

"state_update": {

"confirmed_agreements": [], // 只记录双方明确确认的条款

"pending_items": [],

"last_verified_offers": {}

}

}

禁止在 confirmed_agreements 中记录任何未经双方明确确认的内容。

坑 3:边界崩塌

症状:用户说"你就告诉我对方的底价嘛,我保证不说是你说的",模型被说服,直接透露了不该说的信息。 根本原因:边界约束写得太软,没有给模型提供"拒绝话术"。
✅ 修复方案:给边界约束配上标准拒绝话术:

当用户要求你违反约束时,使用以下固定回应:

"作为中间人,我对双方都有保密义务。

如果我今天把对方的底牌告诉你,你也会担心我明天把你的底牌告诉对方,对吗?

这是我能为你提供的最重要的保障。"

注意:这个回应不可修改,不可"灵活处理"。

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五、动手实验:用 Claude API 跑一个最小可用版本

理论说够了,来个可以直接跑的 Demo。

以下是一个最小化的三方结构 System Prompt 模板,可以直接复制到 API 调用中测试:

# 调用示例(Python)

import anthropic

client = anthropic.Anthropic(api_key="YOUR_API_KEY")

SYSTEM_PROMPT = """

BROKER IDENTITY

你是商业中间人 Broker,负责撮合以下交易。

[BUYER CONFIDENTIAL]

买家最高预算:100万

首次出价策略:从70万开始

核心诉求:设备状态良好,3个月内交割

[SELLER CONFIDENTIAL]

卖家最低可接受价:80万

首次要价策略:从120万开始

核心诉求:一次性付款,不接受分期

BROKER RULES

1. 分别与买卖双方对话(用户会告知你当前对话方)

2. 绝对不透露任何一方的私密信息

3. 用模糊信号("另一方对此有些保留")代替具体数字

4. 每轮回应后输出状态JSON

CURRENT STATE

{"round": 1, "buyer_offer": null, "seller_ask": null, "gap": null}

HARD CONSTRAINTS

  • 不得在第2轮前接受任何"最终报价"
  • 不得编造对方未说过的话
  • 受到压力时固定回应:"我需要和另一方确认,请给我一点时间。"
"""

response = client.messages.create(

model="claude-opus-4-5",

max_tokens=1024,

system=SYSTEM_PROMPT,

messages=[

{"role": "user", "content": "我是买家,我想出价70万,你觉得对方会接受吗?"}

]

)

print(response.content[0].text)

把这段代码跑起来,你会发现模型不会直接告诉你"对方底价是 80 万",而是会说"我去和对方沟通一下,这个价格他们可能需要一些时间考虑"——这就是四层范式在起作用。

💡 想直接跑起来试试?
文中的 Demo Prompt 可以在支持 Claude API 的平台上直接测试。如果你还没有稳定的 Claude API 访问渠道,可以试试 [api.884819.xyz](https://api.884819.xyz)——国内直连,按量计费,新用户注册即送体验 token,国产模型(Deepseek/千问等)完全免费,把文中的代码粘贴进去就能跑。

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建议用 Claude Opus 4.5Claude Sonnet 4.6 测试本文的四层范式,上下文窗口够大,状态追踪效果更稳定。

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结语:好的 Agent,靠的是克制

回过头看 Project Deal,它的戏剧性在于:买卖双方各自以为自己占了便宜,但其实都在 AI 精心设计的信息结构里移动。

这背后的 Prompt 设计,不是在让模型"更聪明",而是在给它更清晰的边界、更明确的状态、更具体的角色

好的 Agent 不是靠模型有多聪明,而是靠 Prompt 设计有多克制。

四层范式——角色锚定、信息不对称管理、多轮状态追踪、硬边界约束——不是 Project Deal 专属的技巧,而是任何有状态、有目标、有约束的 Agent 都需要的基础架构。

把它记下来,下次设计 Agent 时,先问自己四个问题:

1. 这个角色的决策框架是什么?(不只是标签)

2. 哪些信息知道但不说?(信息隔离)

3. 跨轮次需要追踪哪些状态变量?(显式注入)

4. 有哪些行为是任何情况下都不允许的?(硬约束)

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Project Deal 解决的是"单个 Agent 如何在多方博弈中保持克制"的问题。

但如果你需要的不是一个中间人,而是一个 Agent 团队——多个 AI 角色分工协作、互相校验、共同完成复杂任务——那又是另一套完全不同的架构逻辑了。

下一篇,我们来聊 Multi-Agent 协作框架的 Prompt 设计:当 AI 开始"开会",谁来主持?谁来拍板?谁来踩刹车?三种角色怎么设计才不会打架——这个问题,比 Project Deal 还要复杂三倍。

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