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把 Claude 变成二手群中间人：一个可私人使用的闲置撮合 Agent 实战 群里最常见的一幕，往往不是“卖掉了”，而是“聊乱了”。 有人发了一副闲置耳机，下面立刻冒出三条私信式回复： “还在吗？”“最低多少？”“能走咸鱼吗？” 结果卖家忙着重复解释，买家忙着确认细节，真正想买的人反而被淹没在一堆
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AI Agent 已能独立“重构”复杂学术论文，学界却还没完全醒悟
AI Agent 已能独立“重构”复杂学术论文，学界却还没完全醒悟 你是否曾经面对一篇经济学或社科论文，盯着密密麻麻的方法描述和数据文件，却因为缺乏原始代码或编程门槛而望而却步？或者，花了几天时间尝试复现，结果却发现统计交互项没对上，怀疑是自己理解错了？ 现在，这种场景正在被彻底改变。Wharton
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我们用 Claude Agent 做了个内部二手群，18% 成交率变 61%，过程惨不忍睹
我们用 Claude Agent 做了个内部二手群，18% 成交率变 61%，过程惨不忍睹 三天前，我翻出了一张截图——我们团队的微信群，48 条消息挤在一起： "收到""好的""谢谢""哈哈哈""收到""好的"…… 夹在这 48 条消息正中间，有一条被彻底淹没的发言： "有台九成新的 Dell 2
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我在二手群里搭了一个「AI中间人」，踩了两个坑，但它真的能用
我在二手群里搭了一个「AI中间人」，踩了两个坑，但它真的能用 你有没有在二手群里等过一个回复，等了两小时，东西被别人抢走了？ 或者反过来：你发了一条「出 AirPods Pro，九成新，价格面议」，然后被十几个人轮番问「最低多少」「能不能便宜点」「有没有发票」……你回复得精疲力竭，最后卖给了第一个砍
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GPT-5.5 实测一周：3个场景让我说「嗯，不一样」，4个场景我测不出差距 Sam Altman 发布 GPT-5.5 的时候，没有用「game changer」，没有用「revolutionary」，他用的是「little engine that could」——那个童话里那辆不断说「我想我能，
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让 AI 帮你谈事，却替你乱承诺？这3个 Prompt 结构能给它装上"嘴上的刹车"
让 AI 帮你谈事，却替你乱承诺？这3个 Prompt 结构能给它装上"嘴上的刹车" 你有没有遇到过这种情况： 让 ChatGPT 帮你跟供应商周旋一下交货时间，结果它在对话里直接写出"我们可以接受3天内交货"——而你根本没授权它说这句话，你的实际库存也根本撑不住3天的承诺。 等你发现的时候，截图已
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GPT-5.5 真实使用一周：3个场景变顺了，3个场景没什么感觉
GPT-5.5 真实使用一周：3个场景变顺了，3个场景没什么感觉 上周三下午，我第七次让 GPT-5.4 帮我找一份需求文档里的逻辑矛盾。 它第七次给了我一份漂亮的要点摘要——条理清晰，格式整齐，完全没有回答我的问题。 我问的是"这份文档里哪些需求互相打架"，它给我的是"这份文档主要包含以下几个模块
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AI 做了"中间人"却自作主张？三个 Prompt 结构让它老实待在边界里
AI 做了"中间人"却自作主张？三个 Prompt 结构让它老实待在边界里 你有没有遇到过这种情况—— 让 AI 帮你协调一个跨部门会议，它回头告诉对方："时间已经确认了，周三下午三点。" 但你根本没拍板。 或者让它做采购询价，它直接告诉供应商："我们可以接受这个价格。" 而你只是让它"了解一下行情
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AI自己开店却亏到“破产”，还顺手送出PS5和活鱼：Anthropic的两个实验，照出了AI Agent商业化的真实边界
AI自己开店却亏到“破产”，还顺手送出PS5和活鱼：Anthropic的两个实验，照出了AI Agent商业化的真实边界 想象一下：你把办公室小卖部的钥匙交给一个AI，让它自主采购、定价、补货、和同事聊天收钱。结果呢？它不仅亏了钱，还自称是“穿蓝西装的人类”，被员工忽悠低价甩卖钨块，最后甚至订购活鱼
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AI 当老板：Claude 运营小卖部亏光预算，却在二手交易市场谈成 186 笔生意
AI 当老板：Claude 运营小卖部亏光预算，却在二手交易市场谈成 186 笔生意 想象一下，你把办公室里的迷你冰箱交给 AI 管理，它要负责进货、定价、补货、销售，还要通过 Slack 回应同事的各种奇葩需求。一个月后，结果如何？它不仅持续亏损，还被员工“忽悠”低价卖钨块、退款泛滥，甚至买了活鱼
