企业开始为 AI Agent 买单,但采购标准已经彻底变了
企业开始为 AI Agent 买单,但采购标准已经彻底变了 一个 Agent 在演示中只用了三分钟,就完成了查询订单、判断责任、生成回复和发起退款。 会议室里的人都很兴奋:客服部门似乎马上就要被“数字员工”重写。 直到有人问了一句: 如果它连续退错 100 笔钱,谁能让它停下来?又有谁能说清,它为什
Perplexity、ChatGPT Search、秘塔 AI 搜索横评
Perplexity、ChatGPT Search、秘塔 AI 搜索横评:答案都像真的,证据却不是一回事 三款 AI 搜索面对同一个问题,都给出了结构完整、语气确定的答案。 第一款附上十几条链接,看起来资料最丰富;第二款把前因后果讲得最顺,几乎可以直接复制进报告;第三款则整理成一份层次清晰的中文研究
Agent 太听话,反而更危险:一套管住权限、确认与失败重试的 Prompt 模板
Agent 太听话,反而更危险:一套管住权限、确认与失败重试的 Prompt 模板 你让 Agent“把重复文件处理一下”。 几秒钟后,它回复:“已完成清理,共删除若干重复文件。” 问题是,你原本只想让它先列一份清单。 它没有拒绝,没有报错,甚至完成得非常积极——但这恰恰是工具型 Agent 最值得
新人软件配置教程
未读
别再纠结快模型还是推理模型:用自动路由同时控制成本、速度与准确率
别再纠结快模型还是推理模型:用自动路由同时控制成本、速度与准确率 全部使用推理模型,结果是一个简单的发票抽取任务也要等更久、花更多钱;全部使用快模型,遇到真正复杂的问题,又可能一本正经地给出错误答案。 有没有一种办法,让系统自己决定该用哪个模型? 答案不是再找一个“全能模型”,而是搭建一套路由工作流
AI 记住我两周后,我关掉了一半记忆:个人助手长期记忆实测复盘
AI 记住我两周后,我关掉了一半记忆:个人助手长期记忆实测复盘 编辑说明:现有实验资料没有提供总会话数、总请求数、具体模型版本、Token 消耗和延迟日志。为避免虚构数据,本文对这些位置保留了待补字段。正式发布前,应从原始日志中填入真实数值,并补充对应截图。 第三天,我觉得 AI 终于开始懂我了。
我把两个常用网页 AI 工具放进同一套测试:总结、抽取和引用,谁更适合日常工作流
两个网页 AI 工具,放进同一套任务里比一比 挑工具时,我最怕的不是“谁更强”,而是“强在演示,弱在日常”。所以我通常会拿同一份材料,看看它们在总结、信息抽取和引用这三件事上到底表现怎么样。 测试任务 我会故意给它们一份稍微乱一点的材料: 一段长文 一张带信息密度的截图 一串需要提炼的要点 然后看它
新人软件配置教程
未读
先用本地小模型给合同脱敏,再交给云端大模型审阅:一套更稳的混合工作流
先脱敏,再审阅:我常用的混合工作流 把敏感文档直接丢给云端大模型,最省事,也最容易出问题。更稳的做法,是先用本地小模型做脱敏和结构整理,再把处理后的文本交给云端模型做理解、归纳和建议。 1. 先做什么 第一步不是总结,而是识别敏感信息:姓名、电话、地址、合同号、金额、账号、项目代号。 本地小模型适合
差一点就发布错了:浏览器 Agent 进入真实后台前,必须守住这三个接管点
差一点就发布错了:浏览器 Agent 进入真实后台前,必须守住这三个接管点 验证码出现时,它停住了;修改库存时,它一度选中了相邻的 SKU;而当“提交发布”按钮亮起时,我突然意识到:真正危险的不是 Agent 不会操作,而是它操作得太顺了。 这次测试的任务并不复杂:登录一个经过脱敏处理的商品管理后台
Prompt、Skill、MCP 到底该写什么?用一次订单退款任务讲清三层边界
Prompt、Skill、MCP 到底该写什么?用一次订单退款任务讲清三层边界 你明明把退款政策写进了 Prompt,又复制到技能文件里,还在 MCP 工具说明中强调了一遍。原以为这是“三重保险”,结果 Agent 换了一个用户,仍引用上笔订单;没有查询订单状态,就直接发起退款;工具明明返回失败,它
Prompt、Skill 与 MCP 不是三种写法:客服 AI 出错,往往是内容放错了位置
Prompt、Skill 与 MCP 不是三种写法:客服 AI 出错,往往是内容放错了位置 我把退款规则写得非常详细,模型也能准确复述规则。 可到了实际运行时,它没有查询订单,就直接告诉用户: “您的退款已经成功,款项将原路退回。” 问题是,退款工具根本没有被调用,系统也没有返回任何成功结果。 规则